Tema bastante explorado no ramo industrial, mas que também se faz presente nas mais diversas empresas, utilizando técnicas de controle e gerencialmente de estoque. O processo logístico se inicia desde a cadeia de suprimento, com o abastecimento de materiais essenciais para a transformação do produto final, passando pela cadeia produtiva e finalizando na distribuição, por diversos canais.
O desafio logístico é manter toda essa conjuntura operacional, atuando com o máximo de excelência, buscando interligar suas áreas funcionais, de forma que trabalhem e atendam todas as demandas e especificações adotadas. Existem recursos que dão suporte na comunicação e na relação eficaz entre o comércio e seus fornecedores, como o sistema informatizado, que sinaliza o momento de ressuprimento de materiais, por base de indicadores de consumo e quantidade estocada.
Um método japonês bastante utilizado, chamado Just in time, que otimiza o tempo de ressuprimento, o espaço físico e a distribuição, na quantidade certa e no tempo adequado, diminui ainda mais os custos de estocagem e auxilia o gerenciamento da linda de produção.
Fatores importantes também são observados na análise e no cálculo dos preços estabelecidos no transporte de cargas, que apresentam variações como peso, quantidade, percurso e o meio de transporte utilizado.
Nenhum comentário:
Postar um comentário